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替代品威胁
（源自波特五力分析）是指某一 越南电报数据 行业内的公司被迫与生产替代产品或服务的行业竞争。
替代品的威胁是决定行业竞争强度的五种力量之一。其他五种力量包括：
- 进入壁垒
- 买家的议价能力
- 供应商的议价能力
- 行业竞争
替代品、潜在回报、利润和竞争
替代品限制了行业内企业为盈利而收取的价格上限，从而限制了行业的潜在回报。随着替代品提供的性价比越来越有吸引力，评估目标法（第二部分） 这些企业盈利就变得更加困难。替代品的需求也会减少行业产品和服务的需求。替代品在经济正常时期会造成激烈的竞争，而在经济繁荣时期会降低潜在的利润增长。
识别替代品涉及寻找能够发挥与行业产品或服务相同功能的其他产品或服务。通过集体行业行动（例如，行业参与者的持续广告）来定位行业产品或服务以对抗替代品。
关键替代品
最值得关注的替代产品包括：
- 受制于提高其与行业产品性 ig 号码 价比的趋势
- 由高利润行业生产——发展增加了本行业的竞争，导致价格降低或性能提高