授权的好处
授权的好处：
节省时间
例如，专业人员负责战略：产品开发方向、团队目标、流程优化和收入增加。但如果他花费数小时收集报告数据或参加无休止的会议，他将 WhatsApp 筛查 没有精力去处理更重要的问题。委派可以让你专注于有意义的任务，并的健康问题。
识别员工的潜力
新任务可以揭示日常工作中未透露的秘 哪家是阿联酋最佳的网红营销机构？ 密技能。例如，某人可能是一位才华横溢的公众演说家，或者擅长创建视觉演示文稿。
提高团队积极性
当员工分担责任时，这表明了信任和发 澳大利亚电话号码 展的愿望。新任务提供了职业发展的机会，使人感到自己很重要，并鼓励他们积极迎接挑战。
确保工作流程的可持续性
如果领导者亲自做所有事情，而不培训团队，那么工作可能会在他缺席的情况下停止。在团队成员之间分配任务可以让他们维持工作流程并快速响应请求。
授权给谁
可以委托的事情：
任务
有两种类型的任务可以委派：
- 常规;
- 非核心。
日常任务按照既定标准执行，不需要做出管理或非标准决策的能力。要将这样的任务委派给下属，有必要：
- 创建手册；
- 进行培训；
- 监控最初几次的性能。
例如，营销总监定期从广告平台收集数据并准备促销报告。这项单调的工作很耗时，可以委托给高级营销人员。
非核心任务需要管理者不具备的专业知识。例如，如果营销总监正在组织公关活动，则应将推广人员的选择委托给人力资源部门。