提出正确的问题比想象的要难。这要求我们不仅仅关注简单的答案，还要关注那些困难的、棘手的、隐藏的、尴尬的，有时甚至是痛苦的答案。
冲突是一种礼物
发布者：Nate Regier
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关于本书：本书介绍了如何利用冲突的 Viber 数据库 能量在个人和团队成员之间的关系中创造积极的变化，以及如何以对团队有益的方式解决困难情况。
通过发出最后通牒，人们为失败和麻烦创造了肥沃的土壤，因为他们希望别人对最终结果承担全部责任。结果。他们自己也被错误的信念所束缚：“我很好。你不好。”
开放的心态
如何超越你的观点
作者：Arbinger Institute
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关于本书：这是一本关于企业文化和领导者的书，他们了 作和姿势都具有深远的 解团队的能力，并创造了一种环境，让他们能够找到最困难问题的答案。
当我们不允许自己注意到他人的人性品质时，我们生活中的主要问题就会出现。这个事实令人鼓舞。我们可以结束这一切。
解释的艺术
如何确保别人一眼就能看懂
作者：Lee LeFever
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关于本书：这是一本关于如何简 短信列表 单地表达思想的书，以便其他人可以设身处地为你的处境、接受你的想法并同意你的观点。