每当新网站推出时，我都会一次又一次地看到这种情况。由于在建设新网站时延迟几乎是不可避免的，因此“最终产品”通常要到发布前一两天才能准备好接受审查。在给定的时间内测试和审查一个网站当然是可能的，但是只有当一切准备就绪时才可以。。如果在 QA 评审中发现任何重大问题，则在发布截止日期之前没有时间修复它们。
在 SB Nation，编辑和评论员有两到四天的时间在长篇文章发布前 WhatsApp 数据 对其进行修改。这意味着，如果不推迟出版时间，就不可能进行大规模修改。此外，同行评审显示，许多文章在发表时只有另一个人进行审阅——而且只是从文字编辑的角度进行审阅，而不是从内容的角度进行审阅。
即使你的团队都是才华横溢的人，并且始终如一地创作 虽然许多广告主的业绩仍未达 出出色的作品，任何作家都会告诉你，校对自己的作品是不可能的。外部视角对于发现和解决任何项目面临的问题都是绝对必要的。创作者会非常接近作品本身。
跟我一起说：如果没有解决这些问题的策略，QA 流程就毫无意义。不要指望您的项目只需要快速审查和完善就可以上线了。相反，请确保您有足够的时间进行彻底的测试和审查，并假设 QA 流程将发现至少一个您需要及时准备修复的主要问题。为此，您需要确保：
不要在最后期限内结婚。
有时候紧迫的期限是不可避免的。您需要在大型贸易展览会之前建立一个新网站，否则您的博客文章将对明天不再相关的新闻情况作出回应。然而，在很多情况下，截止日期比你想象的要糟糕得多。有时，在尚未完全准备好的情况下开始某件事的成本远远高于将截止日期推迟一两周的成本。
作为领导者，您可以做的一件事就是在项目的整个生命周期内设定内部截止日期，这样当每个截止日期临近时，您就可以定期检查它是否切合实际。这可能意味着“我们需要两周的时间进行质量保证，因此产品的所有工作都需要在 6 月 15 日之前完成，以便于 7 月 1 日发布。” “Blue Widget 团队需要 3 周的时间来完成他们的项目部分，因此如果我们不能在 5 月 25 日之前将其交给他们，我们的发布日期就会面临风险。”通过设定这些内部截 印度短信 止日期，您可以为自己创建一个预警系统，以便您有足够的时间来规划和管理期望。您还将树立一个榜样，将 QA 时间视为神圣，而不仅仅是在项目的其他部分完成时。