让我们想象一个理想的情况，不需要为销售经理设立办公室，不需要支付巨额工资。销售经理在家工作（远程经理），大部分收入来自实际销售。同时，他们的一举一动都可以监控，工作效率可以衡量，甚至可以预测，工作开始一周后，销售经理到月底会销售多少。它看起来棒极了，那些管理销售的人很清楚为什么。
很多问题立即出现
- 如何控制管理者的工作质量？
- 如何训练他们？
- 如何判断管理 塞内加尔电话号码库 者哪些行为正确，哪些行为错误？
- 你怎么知道经理是否在做某事？
- 如何理解他为什么在销售上遇到困难？
- 如何保证经理与其他部门的互动？
- 还有一堆其他问题…
所有这些问题我都有答案。还有成功创建远程销售部门的经验。
业务自动化可以回答许多问题：
- 1.安装了CRM系统，经理每天花15-30分钟记录他的所有活动。
- 2.不是每个人都可以担任远程销售经理，因此经理是从我的课程中最优秀的毕业生中挑选出来的。
- 3.经理的培训是远程进行的，使用我的方法为特定产品或服务创建的在线培训课程。
- 4.销售经理远程分配任务
-
为推销电话提供依据
- 5、经理家中安装有IP电话，只需要稳定的互联网连接即可。
- 6.经理的所有谈话都 利用社交媒体吸引潜在客户的最佳方式 会被录音，这样您就可以控制通话的质量和数量。
- 7.销售部门与公司其他部门互动的所有规定均记录在 CRM 系统中。
- 8.保持对通话、发送提案、签署合同的完全控制。
- 9.评估管理者的中间和最终有效性。
将做什么：
- 1）选拔管理人员；
- 2）建立远程学习系统；
- 3) 创建和配置确保这 短信列表 项工作的整个 IT 基础设施；
- 4）整个远程销售控制和管理系统将被转移；