当然，情况不必一直如此。限制性或消极的信念是可以改变的。
当谈到以更健康的方式处理你的信仰时，这很简单，就像想出新的健康方式来描述这些信仰一样。
就拿电话推销来举例吧。与其说“我不擅长电话推销”，不如说“我知道，只要继续接触电话推销，我就会做得更好。”
如果你有大量证据支持某个限制性信念——比如说，多 电话号码列表 年来打陌生电话一直是你的困扰——那么就用具体的例子来补充你看待这个问题的有益方法。寻找那些改变了生活或提升了电话沟通能力的现实生活中的例子。个人经历也很有说服力：如果你在第五次电话沟通时有所进步，那就告诉自己这一点。
“处理这个问题需要时间。但随着时间的推移，就会变得容易。”卡斯蒂略说。
“但当你第一次尝试训练你的大脑去相信新事物时，旧的信念又会回来。或者，你听到某人说了些什么，你就会被触发回来。”
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你该如何指导你的销售代表克服他
那么，们的限制性信念呢？其实，方法和你指导自己的方法差不多。鼓励你的团队审视他们的限制性信念，并分析他们听到或看到哪些事情导致了这种信念。
这可能是一次私人讨论，所以一定要与你的销售代表建立一种开放、安全的关系。记住：在某些情况下，你是在要求他们深入挖掘，并审视一些可能影响你一生的想法从何而来。
“我可以告诉你，根据我接听过的所有电话，可以找到 内建立人脉并建立品牌合作关 他们听到或看到的东西，”卡斯蒂略说。
然后问这些问题：保留它有什么好处？它基于什么？它对你有什么用？它有什么阻碍？这些才是你想知道的。
但是，需要注意的是——不要让你的销售代表用相反的信念取代他们的阻碍性信念。例如，仅仅说“我是一个很棒的电话销售员”可能不起作用。
尝试建立一个更循序渐进的进程，例如：“我是打陌生电话的新手，但要想做得更好，就要打上千个陌生电话”或“我知道随着不断接触电话，我会做得更好。”
重新布线过程
有了这种新的信念，随着时间的推移，您的团队就会成功。
“心态很重要，你的想法很大程度上决定了你的所得。你产生负面信念的原因很简单：如果你相信某件事是真的，并且你有很多例子，它就会看起来像真的。当你还是个孩子时，有人告诉你圣诞老 电话号码 人是真的，你就会开始看到证据：饼干吃完了，礼物来了，你可以在商场里看到圣诞老人，”Empowered Achievers 创始人克里斯·卡斯蒂略 (Chris Castillo) 在最近一期的《可预测收入播客》(The Predictable Revenue Podcast)中说道。
信念就是这样形成的。我们被告知一些事情，收集证据和经验，然后开始相信。我们倾向于把有时正确的事情当成永远正确。我们用非黑即白的思维方式思考，这很不利。