如果你想知道如何组建一个代理团队，那么你不会成功的一个方法就是自己做所有事情。可悲的是，许多创始人都受到所谓的“自己动手”心态的影响。他们很难授权、事无巨细地管理一切——这阻碍了他们的成长。
在当今的商业世界中，有两种人：一种人害怕接受新的挑战，另一种人对解决问题的信心非常强，以至于学习和做任何需要做的事情都不会阻止他们。
作为一名企业家你可能
属于第二种类型。这并不坏——直到某个时候。短期内身兼数职是可以的。但是，试图永远做所有事情可能会对长期成功不利。
如果您感觉自己有太多事情要做，并且 DIY 心态受到伤害 想要让自己 巴基斯坦电话号码数据 的生活恢复理智，这些实用的步骤可以告诉您如何在不牺牲内心平静的情况下提高工作效率、增加利润。
什么是 DIY 方法？
让我举一个简单的例子来解释 DIY 心态，这是一个关于农民的故事。农民自己能做的事情有限。他们通常先收集产品，比如说橘子，然后卖给镇上的人。
随着时间的推移农民
将开始榨汁并将其作为产品进行包装和分销。这不仅仅是销售生果那么简单，还需要更多的知识（以及更多的人手）。
同样，有些代理机构一开始就是单人经营的。而且，即使情 警报新闻 况并非如此，你也可能需要将注意力分散在客户服务、营销、服务交付等各个方面。我甚至可以说，这是不可避免的——除非你有（或筹集到）资金从一开始就雇佣员工，但这在代理机构圈子里并不那么受欢迎。
在企业早期阶段独自完
成所有工作对您个人而言是件好事，但随着企业的发展，这种做法可能行不通。聘请能够完成特定任务并有系统地完成任务的人才，将使您能够打造出有意义的东西。话虽如此，在聘用他们时要避免这些错误，这样您的业务才能顺利发展。
练习：盘点你的利润时钟
让我们实际一点吧。
这是你做过的最有回报的练习之一。每月抽 如何出售你代理商所有者的代理机构：前代理机构所有者的建议 出一周时间。整个星期，要完全了解自己执行的任务。尽可能密切地记录你如何利用时间。