远程工作的美妙之处 倦怠源于职场问题，这些问题系统性强、长期存在，而且从个人角度来看似乎无法解决。因此，针对个人的居家办公最佳实践（例如学 手机号码数据 会说“不”，或者抽出时间做瑜伽或冥想）可能并非解决之道。相反，可能需要深入研究的是组织的工作文化。
减少会议次数，减少需要参与决策的人数，减少频繁使用 FaceTime 的需要。**
— Jason Fried，《远程办公：无需办公室》作者、Basecamp 联合创始人
[即使现在
员工们仍然觉得有必要在远程办公时 建议三：制定促销理念 提高工作效率。] 人们只通过电子邮件和 Slack 进行沟通。这就变成了一种“你看，我是第一个回复的人”的现象。高管们不应该奖励这种行为，而应该创造一种新的工作文化，让员工能够以最适合自己的方式工作——即使这需要一些治愈性的放松。**
—卡尔·纽波特
《数字极简主义》作者
如果您是老板或经理，请询问您的远 阿尔及利亚商业指南 程团队成员：
有没有可以代替电子邮件进行视频通话？
你经常在下班后和周末加班吗？如果是，为什么？
在这种改变的 WFH 环境中，您是否具有完成工作所需的灵活性远程工作的美妙之处？