相反，你可以用所有这些愚蠢的事情来换取这些令人敬畏的好处：
尽情地唱歌
不穿裤子工作
可以不受评判地吃任何你想吃的东西
感觉好些了吗？你感觉好些了！
5. 金钱
为自己工作可能会令人害怕，因为你通常没有 日本的姓 在其他地方那样的安全感。你通常一开始赚不了那么多钱，而且所有债务都落在你身上，这意味着创业阶段特别令人紧张。
但是，虽然开始可能会很艰难，但从长远来看，你的收入潜力会更高。到最后，你总是能拿到比为别人创造收入而他们给你分成更多的钱，这意味着你工作越努力，你就越能增加收入潜力。
凯特·皮尔斯是西密歇根州互联网营销公司LionShark Digital Marketing LLC 的所有者。她的专业领域包括付费搜索、搜索引擎优化、商业博客和网络文案。她与丈夫和儿子住在大急流城地区，喜欢烹饪、看体育比赛以及与家人共度时光。就像一位真正的数字营销专家（即极客）一样，她喜欢谈论当前的营销趋势……所以不要说你没有受到警告！图片
大多数大公司都为员工制定了社交媒体 文本选项 政策，但任何规模的企业都可以从有条不紊的计划中受益，这些计划可以指导员工使用社交媒体。事实上，对于小型企业来说，制定这类政策来保护自己可能更为重要。提前告诉员工你希望他们发布什么和不希望他们发布什么有助于避免将来发生社交媒体灾难。而且，不管你怎么想，大多数员工都乐于提前设定一些界限，这样他们就不必担心他们在网上发布或做的事情是否被雇主接受。
全面的员工社交媒体政策需要以下四个要素才能成功：
设置限制
向员工明确哪些内容是禁止的——客户信息、产品开发细节、专有配方、制造设施图片等。禁止发布任何您希望在大楼内保密的内容。根据您的业务性质，这还可能包括员工倾向于定期发布的内容类型，例如团队建设活动。如果您有理由保密，请将其列入社交禁忌清单。
但不要只将其写在员工入职时需要签署的文件中。通过口头和电子邮件的方式不断强调这一点，当员工可能倾向于忘记他们在政策中读到的内容时。例如，如果您正在员工和首席执行官之间进行问答环节，请在开始之前礼貌地提醒员工，正在讨论 电话线索 的内容是机密的，不应在房间外分享。
您可能还需要考虑对员工可以在社交上发布的内容设置限制。比如，如果你提供专业或医疗服务，你可能会决定禁止员工发布粗鲁、仇恨或挑衅性的消息和图片，因为这可能会损害品牌形象。决定什么最适合你的企业，并让员工参与进来。