入市场的因素 | 俄罗斯号码列表

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进入壁垒是阻止初创公司进入特定市场的因素。总体而言，它们是决定行业竞争强度的五种力量之一（其他五种力量是行业竞争、买方的议价能力、供应商的议价能力和替代品的威胁）。某一领域的竞争强度决定了市场的吸引力（即强度低意味着市场有吸引力）。

设置进入壁垒的因素可能是无害的（例如，占主导地位的公司的绝对成本优势），也可能是故意的（例如，现有企业在广告上的高额支出使新公司进入市场的成本非常高）。

进入壁垒可以威慑新的竞争对手。它们是一种防御机制，会给新进入者带来成本，而现有企业则无需承担。初创企业需要了解其业务和市场的进入壁垒，主要有两个原因：

1. 初创公司可能会寻求进入门槛较高的行业。这样做会让初创公司处于难以克服的严重劣势。
2. 成为市场领导者的初创公司必须懂得如何通过建立进入壁垒来保护自己的地位。

进入市场的障碍来源

进入壁垒主要有七种来源：

这是指随着每段时期绝对产量的增加，产品单位成本下降。这迫使进入者要么大规模进入（冒着现有企业强烈反应的风险），要么小规模进入（迫使其处于成本劣势）。

现有企业具有品牌认同感和客户忠诚度。这迫使新进入者投入巨资来克服这些忠诚度。初创公司可能会将不同的产品推向市场，但其优势必须清楚地传达给目标客户。初创公司必须找到有效的定位，这通常需要超出其能力范围的营销资源。

这些是基础设施、机械、研发和广告所需的财务资源。初创公司可以通过将部分运营外包给可以利用现有投资的公司来规避资本需求。

这些是买方将现有供应商的产品转向新进入者时面临的一次性成本（例如，员工再培训、新设备、技术支持）。

如果逻辑分销渠道已被现有企业锁定，墨西哥电报数据这可能会成为一种障碍。

现有企业可能拥有潜在进入者无法复制的成本优势。因素包括学习或经验曲线、专有产品技术、原材料获取、有利的地理位置和政府补贴。

政府可以通过各种控制措施（例如，许可要求、原材料获取限制）限制或阻止进入行业。监管严格的行业中的初创企业会发现，现有企业已经根据监管规定对其业务进行了微调。

行业现有企业对新进入者的预期反应会美国已经明确阐述了新的目标选择方法影响新竞争对手进入的前景或威胁。以下条件表明对进入者进行报复的可能性：

- 对进入者进行强烈报复的历史
- 拥有大量资源进行反击的老牌企业（例如，过剩现金、分销渠道杠杆、过剩生产能力）
- 致力于行业发展且资产流动性极差的知名公司
- 行业增长缓慢

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