翻天覆地的变化，这早已不是什么新鲜事了。各种调整和新的工作模式被大大加速，这导致职场的方方面面都发生了改变——而且这种改变很可能是长期的。
根据英国国家统计局的数据，目前近三分之一的英国劳动力要么全职在家办公，要么混合办公。这种转变带来了一系列新的挑战，其中有些挑战对于创意产业从业者来说更是独一无二。
我们的“随时随地办公”模式广受欢迎，对员工和公司本身都大有裨益。员工可以根据生活安排工作（而不是反过来），公司也能找到并整合最优秀的人才，不受地理位置的限制。
然而，对于创意团队来说，这确实带来了一些独特的挑战。
我们坚信，任何伟大的作品都不是孤立无 最近的手机号码数据 援的。公司同事之间以及我们与客户之间的协作，是创作出卓越创意作品的核心。在远程办公环境中，同时兼顾这两个要素可能并非易事。
以下是如何最大限度地利用与远程优先创意团队的合作。
管理远程优先创意团队
- 远程办公可能会让人感到孤立，因此与团队定期沟通至关重要，这有助于克服这种感觉。每天以例行的、强制性的会议开始新的一天。确保确定当天的工作重点，并处理所有阻碍因素，或标记出来并分配给专人处理。但最重要的是，尽量保持这些每日启动会议的非正式性。这首先是为了感受人性，其次才是投入工作。
- 无论你的创作风格是什么，独自完成一件事情都不太可能获得最佳成果。你需要整合早期想法，交换草图，并最终找出最适合手头工作的最佳方案。在哈勒姆，我们每天都会安排一次非强制性的会议——由一位资深同事主持—— 我们喜欢需求生成活动的原因 任何人都可以参加，把一些工作成果放在数字桌面上进行讨论。这有助于培养一种共享所有权和更好协作的文化，并最终取得更好的成果！
- 上述两项举措有助于营造有利于创意人才蓬勃发展的良好环境，但我们也深知，协作并非仅限于公司内部。设计师 和文案人员需要与其他同事紧密合作，才能最大限度地发挥项目的价值。这意味着，我们需要为每一项工作建立定期的检查点——这些更正式、更有条理、更注重行动的会议能够保持团队的活力。
- 在工作室环境中，除了集体协作之外，你还能在个人之间建立起一些分支联系，从而激发出更好的创意成果。这可能是在喝咖啡时聊聊某个想法，也可能是就你正在做的具体项目征求他人意见的微互动。在远程优先的环境中复制这种模式非常困难，因此我们鼓励将一对一互动作为我们工作方式的一部分。这可能意味着向同事发送屏幕截图以获取快速反馈，或者安排一次简短的聊天来讨论。这也有助于在团队成员之间建立融洽的关系和人际关系，从而全面提升成果。
- 我们在整个机构推行彻底的坦诚；这意味着我们以体现对共同成果的关注的方式，坦诚地接受反馈——无论正面还是负面。对于创意团队来说，这意味着批评。批评创意工作是一项共同的责任，需要一定的心理安全感，允许人们尝试（并尝试）新事物。当你进行线上办公时，这可能会对那些性格更开朗的人有利，因此，主持批评会议的人在号召性格内敛的团队成员提供意见方面发挥着关键作用。
与远程优先创意机构合作
- 面对面会议仍然有其用武之地！我们 我的电话号码 热爱远程办公的优势，但如果您选择亲自与您会面或通过笔记本电脑屏幕与您会面，我们每次都会选择前者。所以，即使您的代理机构优先采用远程办公模式，这并不意味着他们不会在您的办公室与您会面，也不会邀请您去他们的办公室。请记住，关键的研讨会或项目检查点可能总是更适合面对面会议。
- 如果您在线上会议中，为与会者分配一些关键角色可以确保您从他们身上获得最大价值。在代理机构这边，我们通常会安