分析当下 世界在不确定的形势下重塑自我，很少有人愿意对疫情后的工作前景做出预测。从一刻到下一刻，我们必须适应新的常规来继续处理工作，甚至在没有任何计划的情况下，我们就把家变成了办公室。这是第一次飞跃，许多专业人士面临着远程工作的挑战。我们现在可以说的是，工作关系将受到永久性的影响。
家庭办公被许多公司视为不久的将来的一种趋势，并且已经成为一项对组织有益的业务。自疫情爆发以来，已有数十家公司宣布希望将远程工作延长至社交距离解除后，让员工待在家里，从事与以前在办公室内相同的工作。由此，无论从雇主还是雇员的角度来看，我们都可以看到多种好处。
在许多首都工人
们要在交通中浪费一两个小时，面对公共 美國電話號碼範例 交通的疲惫，然后才能到达公司开始工作。那些有机会将家改造成办公室的人已经注意到，在一天结束时他们可以多获得几个小时的工作时间，并且压力也会减少一些。
对于企业家来说，我们可以看到用更少的 为忠实订阅者提供独家体验和奖励 资源可以做更多的事情。您无需维持一个可以容纳数百名员工的总部，而是可以建立一个较小的组织结构，并根据需要提供现场服务的员工数量调整位置。届时，联合办公将获得更多的空间，取代办公室，减少固定开支，增加员工的奖金和奖励。这些只是疫情迫使世界各地的企业家看到的众多例子中的几个。
当然这个故事也
有消极的一面。这就是为什么此刻需要反思和分析。许多员工还不适应在家工作，他们难以区分工作和家务，或者只是发现任务数量增加了。这一切都是有道理的，毕竟，我们谈论的是一种在疫情开始时一夜之间建立起来的关系，每个人都必须以某种方式进行适应。
目前仍需要耐心，因为许多人 澳大利亚电话号码 继续在家工作，其他人正试图恢复日常生活，因此，在重新定义未来几年的规划时，没有什么比仔细评估需求和利益更好的了。老板必须听取员工的意见，了解哪些方法有效，哪些方法无效，以及如何调整，以便双方都能适应新的提议。
不可否认的是
职业和服务提供方式时常会发生变化。我们必须将其视为过程的自然演变，并准备好适应需求。这场疫情一下子向全世界展示了这一点，未来几年也将如此。对于许多公司来说，也许现在是时候重新分析形势和劳动力，并确定哪些方法有效、哪些方法无效了。对整个情况有这样的认识将有助于确定下一步行动，不会做得太过分，只需适应自己的现实情况即可。
新技术彻底改变
了我们访问关键服务的方式。应用程序就是一个例子。任何人都可以使用手机，只需几分钟就可以订午餐、叫车或买电影票，而这一切都不用出门。我们签订和使用服务方式的革命始于互联网的发展，并在过去十年中呈现爆炸式增长，主要是由于智能手机的大量使用和移动数据网络的接入。
这种服务模式
引发了就业市场的转变。一切物质化的“硬经济”正在让位于一种提供服务的新方式，从而填补新的职位空缺。软经济是较轻的一组新经济，它加速了就业市场空缺的转变和发展过程。据Voicers Institute的调查显示，软经济创造的约60%的新就业岗位尚未产生，这意味着这一新的市场趋势还有巨大的空间。
古典经济中，技术被视为反面人物，因为大多数事物都依赖于物质生产，而工业革命开始以来，技术却成为了创造收入和创造新机遇的推动力。经济越来越倾向于创造力。