“……乘用车和卡车……”——规则三是，该公司只生产卡车，乘用车、。
战略作为方向的定义
确定业务方向是利用公司推广策略的另一个例 特殊数据库 子。此选项将帮助您坚定地遵循所选择的道路，而不会偏离道路或迷失方向。
大型公司在解决以下问题时最常使用此方法：
往什么方向继续发展？
你应该转向哪个方向？
应该发展什么新方向。
我们以百时美施贵宝公司的企业战略 在这种情况下 为例来思考这个问题，该公司的使命是：“将创新药物推向俄罗斯市场，帮助患者对抗癌症、糖尿病等严重疾病……这些疾病对人口的预期寿命有着至关重要的影响。”
公司战略方向
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让我们弄清楚如何利用使命来确定业务方向：
发展癌症、糖尿病药物制造方向；
减少治疗急性呼吸道病毒感染和流感 安圭拉铅 的药物的生产（前提是存在这样的指示，但不会对预期寿命产生重大影响）；
开始向研制艾滋病药物（有助于延长寿命的药物）的方向发展。
制定公司战略的阶段和示例
不要以为战略就是放在架子上积满灰尘的一堆图表。相反，它是一个明确的计划，为业务的移动和发展指明方向。并且应该分阶段编制，考虑到市场的实际情况和公司的资源。
以下是制定有效的公司发展战略的五个关键步骤。