领导者在 经过长时间的隔离，一些中断的服务开始逐渐恢复。因此，许多不得不连夜采取在家办公措施的公司也应该在本学期末恢复正常办公。然而，其中许多公司受到了直接影响。现在正是为新的开始做准备的时候，准备最充分的公司才能脱颖而出。此时，技术将成为审查流程和工作的重要盟友。
挑战之一是在疫情
后重建工作团队。为此，必须协调一些要点，例如团队的专业概况、每个人的职责以及专业人员必须已经掌握的技术和行为技能以及他们必须随着时间的推移掌握哪些技能。
Digitalents 人力资源顾问 Ana Paula Soares Guizado 表示，这对于维持就业和许多公司的生存至关重要。 “适应性、灵活性和敏捷性将是恢复日 美國電話號碼格式 常工作的必要技能，这应该成为隔离和恢复期后新专业人员的素质基础。被聘用的专业人员的思维方式必须完全专注于创新，因为这已经是一项必要的技能，对于公司的生存至关重要，”他说。
在这次疫情期
在家办公已被证明是一种健康的替代方案，可以让许多公司在不影响日常工作的情况下保持工作节奏。当然，其中一个教训就是学会以更有效的方式迅速适应新现实。那些有部分团队在家办公的公司能够更快、更轻松地适应。然而，那些尚未为 2023 年电子商务面临的五大挑战及应对方法 家庭办公做好准备的业务部门需要快速投资和适应并解决涉及该模式的所有影响。一旦恢复工作，公司和专业人士可以评估这种模式，列出远程工作的困难、局限性以及每个部门能够实现的生产力。
这种模式肯
定会被更多的组织采用，许多组织可能会 澳大利亚电话号码 摆脱孤立，其中一些员工已经永久地纳入这种模式。企业已经意识到在家办公是可行的、更经济、更合理的。然而，Ana Paula Guizado 警告称：“这一运动需要领导者给予更大程度的信任，而这应该体现在更高的员工参与度上。”
为了与团队一起制
定策略并取得更好的结果，有必要定义一个结构，例如规划和组织时间和工作方式，创造刺激，以便专业人士感到挑战和有用，并受到重视。 “无论您与团队关系密切还是疏远，都应遵循上述所有原则。当领导者满足结构、鼓励、认可的需求并照顾员工时，员工的参与和实现目标的机会就会变得切实可行”，Digitalents 的人力资源顾问解释道。
到今年年底
许多事情都需要审查，包括未来几个月制定的计划。在此期间，需要利用危机来创新并思考新的流程。过去几周获得的许多解决方案应该用于恢复社会隔离，并将有助于每个人的日常生活。要组建或重组团队，最有效的方法是依靠专业咨询公司的支持来确定符合公司目标的专业人员。 Digitalents 人力资源顾问 Ana Paula Guizado 总结道：“无论业务领域、公司规模或组织文化如何，专注于数字化公司或数字化转型过程中的专业人士的 Hunting 服务的专业和开拓性咨询公司都可以有效地帮助组建或重组高绩效团队。